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이 글은 ‘오늘도 개발자가 안 된다고 말했다’ 책을 읽고 내용과 느낀 점을 정리한 것입니다.

👉 가깝고도 먼 개발자

새로운 업무를 받을 때

  • 항상 내 진행상황과 나의 업무의 강도와 일정에 대해서 파악하고 정리하기.
  • 타 파트에서 새로운 업무를 내려줄 때 내 진행상황에 대해서 모른다면 올바르게 거절할 수도 수락할 수도 없다.
  • 거절할 때는 근거가 될 것이고 수락할 때는 내 상황에 새로운 업무를 적용할 수 있는 기회를 줄 것이다.

거절할 때

  • 상대방이 이야기할 수 있는 기회를 충분히 주고, 끝까지 경청한다. 그 후에 거절할 때는 대안을 제시한다.

협업을 위해 필요한 자세

  • 목표를 공유하기.
  • 개발할 때 생길 수 있는 변수와 리스크와 대안에 대해서 의논하기
  • 다른 업무 이해하기

👉 기획자의 일

협업에서 중요한 한 가지는 목표 공유이다. 같은 목표를 공유하고 있다면 그 사이 발생하는 문제는 오히려 긍정적인 신호이다.

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